陳O筠
「原本一直認為畢業就應該直接念研究所,直到課程重新整理自己的能力與目標,我決定先累積工作經驗,再決定下一步,而不是跟著別人的步伐前進。」
Pathfinder・專案摘要
16 週、四個階段,由鄉育與大學共同開課。
結合決策設計方法、6 次完整決策紀錄(Decision Log)、企業案例分析與參訪,幫助你觀察自己的思考歷程,理解問題、設計選擇、持續修正,建立面對未來不同情境都能運用的決策能力。
Journey・學習旅程
第一階段
先理解自己怎麼思考、價值排序與決策習慣,才有機會找到適合的方向
第二階段
理解不同的思考方式與視角,如何影響判斷、溝通與決策
第三階段
走進真實世界,理解企業如何思考、合作與解決問題
第四階段
把理解轉化為行動,在實踐中建立屬於自己的工作方法
Experience・決策體驗
以真實決策情境(1996 年聖母峰攀登案例)為核心,透過 6 個不同角色的視角、12 項決策能力考驗,讓玩家在各自的立場、資訊、責任與目標下做出判斷,體驗同一事件中可能出現的多元觀點與決策差異,引導學生辨識自身決策傾向,建立系統化思考與決策反思能力。
Alumni・學長姐故事
國立成功大學
2 則學生回饋
「原本一直認為畢業就應該直接念研究所,直到課程重新整理自己的能力與目標,我決定先累積工作經驗,再決定下一步,而不是跟著別人的步伐前進。」
「課程幫助我把原本模糊的職涯想像,變成一個可以立即開始行動的計畫,也重新思考 AI 時代下自己的發展方向。」
國立高雄師範大學
2 則學生回饋
「真正的收穫不只學會分析工具,還理解到自己的優勢與適合的位置,會開始嘗試過去從未考慮過的行銷工作。」
「以前做過很多人格測驗,但都只是知道結果。課程讓我第一次知道,如何把分析工具真正應用在企業問題與未來職涯選擇上。」
For Students
資訊隨手可得、AI 工具普及,真正稀缺的不再是答案,而是一套能反覆使用的判斷與行動能力——在不確定的環境中看懂問題、理解他人、形成目標,並把事情推進。尋路計畫陪你練的,就是這件事。
Pathfinder・專案摘要
尋路計畫依 ACT 四階段方法循序推進,帶你在真實情境中練成六大底層能力。它不訓練特定職務,而是長出能帶進升學、職場、創業與人生各種選擇的判斷與行動力。
結構化尋路課程
可帶走的底層能力
已陪伴的青年
Six Abilities・六大底層能力
看懂現況、資料、需求與問題之間的關係,不被零散訊息牽著走。
理解不同角色的立場、語言、期待與決策邏輯,找到溝通的施力點。
從混亂資訊中整理出真正需要解決的方向,而不是急著給答案。
把想法推進成可執行的方案與流程,讓計畫真的動起來。
在企業、學校與社會現場中練習、修正與驗證,讓能力被看見。
理解每個行動背後的選擇、成本、責任與影響,做得出可承擔的決定。
In Action・課堂現場
在尋路計畫裡,你會動手練習看懂問題、理解他人、形成目標,並把事情真的推進。

Alumni・學長姐故事
真實的大學生故事正在整理與取得授權中。完成後,這裡會像這樣分享學長姐如何在尋路計畫裡看懂自己、做出選擇,並把方法帶進後來的升學與職涯。